齊魯網(wǎng)·閃電新聞訊（通訊員 呂思言）近年來，農(nóng)發(fā)行青島市即墨區(qū)支行在上級行黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，圍繞“一年夯基礎(chǔ)、兩年上臺階、三年大變樣”的既定目標(biāo)，抓黨建、謀發(fā)展，思進思變、銳意進取，全行高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。截至2021年2月末，該行貸款余額72億元，近兩年累計發(fā)放貸款44億元，支農(nóng)資金余額14.3億元，辦理國際業(yè)務(wù)結(jié)算量4000萬美元。連續(xù)兩年被省行評為“金牌行”，被區(qū)委、區(qū)政府評為“金融工作先進單位”“業(yè)務(wù)發(fā)展突出貢獻獎”，2020年獲得青島市金融五一勞動獎狀，社會地位和影響力顯著提升。

一、黨建統(tǒng)領(lǐng)，唱響強根鑄魂“主旋律”

抓黨建模式創(chuàng)新。為豐富黨建教育形式，該行利用總行黨校青島分校資源，積極探索“行校聯(lián)合共建”黨建新模式。一方面，借助于黨校學(xué)習(xí)教材和視頻課件，豐富黨員學(xué)習(xí)內(nèi)容；另一方面，積極聯(lián)系黨校學(xué)員到支行和項目現(xiàn)場實地調(diào)研指導(dǎo)，通過行校聯(lián)合，實現(xiàn)課堂延伸、教育延伸、形式延伸、思想延伸、效果延伸“五大延伸”，促就黨校、學(xué)員、支行三方共贏。

抓青年員工培養(yǎng)。組織開展“三會一課”“黨員學(xué)習(xí)日”，著力抓好青年員工學(xué)習(xí)教育，制定每周學(xué)習(xí)計劃，引導(dǎo)青年員工在學(xué)思踐悟中感受黨組織的向心力和凝聚力。該行青年員工先后在“省行支付結(jié)算競賽”榮獲個人一等獎和集體三等獎，“我和我的祖國”主題征文獲省行三等獎，“用最熟悉的發(fā)言說出最想說的話”方言貼獲得總行表彰刊發(fā)。

抓清廉文化培育。圍繞“嚴(yán)”的主基調(diào)，在強化制度落實的同時，根據(jù)實際對廉政建設(shè)有關(guān)要求進行細(xì)化。嚴(yán)格規(guī)范廉政監(jiān)督檢查，持續(xù)開展信貸、住房、車輛、經(jīng)費使用、物品采購等重點領(lǐng)域違規(guī)違紀(jì)問題專項排查，促進各項規(guī)章制度落實，杜絕違規(guī)違紀(jì)行為。依托即墨千年悠久歷史文化，編制《古城清風(fēng)廉政教育手冊》，結(jié)合“廉政文化伴我行”“紀(jì)律建設(shè)提升月”“集中警示教育”等活動，營造“人人思廉、人人崇廉”的良好氛圍。

二、擔(dān)當(dāng)作為，爭當(dāng)項目營銷“排頭兵”

該行始終把發(fā)展作為第一要務(wù)，以中長期項目為抓手，狠抓營銷投放。近兩年，累計獲批中長期貸款項目5個、金額50.2億元，累計投放44億元。

融入鄉(xiāng)村振興，“貸”動復(fù)工復(fù)產(chǎn)。位于即墨靈山鎮(zhèn)的“花香藥谷”示范區(qū)，是2019年山東省鄉(xiāng)村振興齊魯樣板首批40個省級示范區(qū)之一，該區(qū)孟沙河社區(qū)一期項目涉及7個村的拆遷安置。2020年初新冠肺炎疫情發(fā)生后，在了解到項目后期建設(shè)資金周轉(zhuǎn)困難，尚有5億元工程款未結(jié)算后，該行主動與客戶聯(lián)系，及時啟動復(fù)工復(fù)產(chǎn)貸款流程，組織業(yè)務(wù)骨干加班加點，盡早完成放款，僅用一周時間便完成5億元貸款投放，解決了企業(yè)資金不足的燃眉之急，助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

著眼民計民生，支持水利建設(shè)。隨著即墨區(qū)國民經(jīng)濟的迅速發(fā)展及人口數(shù)量的提高，污水處理工程設(shè)施的建設(shè)已不能滿足城區(qū)發(fā)展需要。在得知正陽水務(wù)三期擴建項目融資需求后，該行迅速組織人員進行對接，摸清項目脈絡(luò)，積極推動項目落地。該項目獲農(nóng)發(fā)行貸款批復(fù)2.45億元，目前已投放2億元。項目建成后，將增加10萬方/天的污水處理能力，有助于進一步提高當(dāng)?shù)厮促|(zhì)量，使居民喝上“放心水”“及時水”。

助力區(qū)域建設(shè)，改善宜居環(huán)境。該行積極踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，大力支持即墨國土綠化行動，于2020年12月投放生態(tài)環(huán)保貸款5000萬元，用于即墨區(qū)峴山公園一期建設(shè)。峴山公園是即墨區(qū)重點民生項目，主要建設(shè)內(nèi)容包括運動休閑場地、兒童樂園、公園景觀以及配套設(shè)施等，惠及周邊群眾5000余戶。支持該項目建設(shè)，可有效助力提升區(qū)域綠化水平，并通過綠化調(diào)節(jié)區(qū)域小氣候、涵養(yǎng)水生態(tài)環(huán)境，為居民綠色健康生活創(chuàng)造良好條件。

三、多措并舉，打好支農(nóng)資金籌集“攻堅戰(zhàn)”

支農(nóng)資金籌集工作是農(nóng)發(fā)行高質(zhì)量發(fā)展和強化惠農(nóng)職能的關(guān)鍵所在。該行充分認(rèn)識到支農(nóng)資金籌集的重要性，積極采取有效措施，內(nèi)抓服務(wù)管理、外抓營銷維護，廣拓支農(nóng)資金籌集渠道，千方百計保持支農(nóng)資金存款穩(wěn)定增長。

提升服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范業(yè)務(wù)流程。自2018年支行新班子成立以來，就提出“尊重客戶、體貼客戶、一切為客戶著想”的服務(wù)理念。把營業(yè)窗口、客戶經(jīng)理作為支農(nóng)資金的營銷平臺，創(chuàng)新服務(wù)手段，提升服務(wù)質(zhì)量，靠真情、真心留住客戶。對內(nèi)，完善服務(wù)規(guī)范和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，實行柜員、客戶經(jīng)理聯(lián)系客戶制度，狠抓柜員和客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)素質(zhì)提升和服務(wù)能力提升。對外，實施差異化服務(wù)策略和融入式服務(wù)策略，不定期上門拜訪和服務(wù)，與優(yōu)質(zhì)客戶舉辦座談會、聯(lián)誼會議，有效提升了客戶認(rèn)可度。

延長支付鏈條，著力穩(wěn)存增存。該行通過優(yōu)質(zhì)高效、個性化、便捷化的服務(wù)，與貸款企業(yè)及下游關(guān)聯(lián)企業(yè)建立良好合作關(guān)系，采用“多溝通交流、常走動拜訪、勤聯(lián)絡(luò)感情”等方式，贏得下游企業(yè)的持續(xù)支持。2020年，累計營銷下游客戶支農(nóng)資金達15.7億元，成為支行支農(nóng)資金籌集重要來源。

拓展“移動”辦公，縱深推進挖潛。該行班子成員抓住與財政、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)共同乘車赴會議現(xiàn)場的寶貴時間，摸清財政、企業(yè)資金當(dāng)前留存及未來變動情況，變營銷支農(nóng)資金為主動提供服務(wù)。“車上辦公”打破了辦公室的空間限制，為密切銀政、銀企關(guān)系創(chuàng)造了輕松閑適的環(huán)境。自2018年發(fā)行棚改債以來，累計存入棚改債資金21億元，拉動日均支農(nóng)資金增長11.7億元。

四、提高站位，國際業(yè)務(wù)實現(xiàn)“大突破”

該行堅持把做好國際業(yè)務(wù)作為貫徹國家“穩(wěn)外資、穩(wěn)外貿(mào)”戰(zhàn)略政策、全力融入新發(fā)展格局的有力抓手，圍繞主業(yè)，深挖潛力，克難攻堅推動國際業(yè)務(wù)增長。

制定時間表、路線圖，深挖對接客戶的國際業(yè)務(wù)辦理需求，先后與青島錦翰服飾有限公司、青島佰紡寢裝用品有限公司、青島拉文納姆石油貿(mào)易有限公司達成合作，2020年累計完成國際業(yè)務(wù)結(jié)算量4675萬美元，其中為青島拉文納姆石油貿(mào)易有限公司辦理3筆購匯匯款4500萬美元，超額完成市分行下達目標(biāo)計劃。2021年一季度，該行趁熱打鐵、加快步伐，借力項目營銷撬動國際業(yè)務(wù)辦理，截至目前，已完成國際業(yè)務(wù)結(jié)算量4000萬美元，居全市農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)第1位。

疾風(fēng)知勁草，烈火見真金。農(nóng)發(fā)行青島市即墨區(qū)支行將堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實上級行黨委各項工作部署，努力做到“初心為始終，立志在三農(nóng)”，用實際行動續(xù)寫服務(wù)鄉(xiāng)村振興新篇章！

[責(zé)任編輯：楊凡、徐琳琳]

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