齊魯網(wǎng)·閃電新聞訊（通訊員：李曉晴）黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，農(nóng)發(fā)行聊城市分行以深學(xué)促實干，堅持“四個導(dǎo)向”，抓牢“四個舉措”，以“我為群眾辦實事”實踐活動為契機，不斷加強信貸管理，提升貸后管理水平。

一、以分析為“尺子”，促信貸風(fēng)險有效化解

精準(zhǔn)發(fā)力，堅持鮮明的問題導(dǎo)向，創(chuàng)新貸后管理例會形式。組織支行分管行長參加市分行貸后管理例會，逐企業(yè)分析生產(chǎn)經(jīng)營情況、主要風(fēng)險點和風(fēng)險防控措施等，切實摸清企業(yè)風(fēng)險底數(shù)，掌握貸后真實情況。針對支行風(fēng)險客戶管理難問題，召開黨委（擴大）會議，逐企業(yè)把脈會診，一企一策提出解決問題的思路和方式，提前制定維護方案，真心實意幫助解決基層的困難事。

二、以培訓(xùn)為“載體”，促人員素質(zhì)穩(wěn)步提高

自覺對標(biāo)，堅持鮮明的目標(biāo)導(dǎo)向，扎實開展信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合業(yè)務(wù)經(jīng)營方面存在的短板，制定全年培訓(xùn)計劃，已舉辦3期信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，分別對系統(tǒng)操作、報表填制、貸后管理辦法等內(nèi)容進行培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)合案例進行深入講解，結(jié)束后即開展現(xiàn)場測試，真正做到學(xué)深悟透，提升信貸人員業(yè)務(wù)水平。針對近年來不良貸款多發(fā)的現(xiàn)實情況，刀刃內(nèi)向，由不良貸款開戶行經(jīng)辦人員針對上級行在審計中發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)身說法談心得體會，分享后續(xù)管理中的經(jīng)驗與教訓(xùn)，真正起到警示借鑒作用。

三、以檢查為“鏡子”，促管理水平顯著提升

強化約束，堅持鮮明的責(zé)任導(dǎo)向，加大檢查督導(dǎo)力度。圍繞“人員去沒去、工作做沒做、上級核沒核、東西在沒在、情況變沒變”五個方面，全面檢查基層行貸后管理落實情況。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場指導(dǎo)幫扶，督促問題整改，切實推動貸后管理相關(guān)制度落地。不定期通過CM2006等系統(tǒng)對各項貸后管理情況進行非現(xiàn)場檢查，對于監(jiān)測到的問題線索，及時下發(fā)問題提示函，督促按時完成系統(tǒng)錄入與數(shù)據(jù)上傳工作。組織開展貸后檢查報告展評活動，現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)，交流經(jīng)驗做法，取人之長，補己之短，進一步增強信貸人員履職能力。

四、以服務(wù)為“支撐”，促實體經(jīng)濟穩(wěn)健發(fā)展

提升站位，堅持鮮明的服務(wù)導(dǎo)向，切實履行政策性銀行職能。將黨史學(xué)習(xí)教育成果與高質(zhì)量服務(wù)實體經(jīng)濟相結(jié)合，因企施策，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。對支持類客戶，繼續(xù)做好利息優(yōu)惠等金融服務(wù)，不斷提高服務(wù)效能，重點做好資金支持和風(fēng)險監(jiān)控。對暫時經(jīng)營困難的維護類客戶，加強貸后監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行貸后監(jiān)管制度，積極采取延期付息、再融資等措施進行幫扶，幫助企業(yè)盡快走出困境。對小微企業(yè)，實施信貸政策傾斜，建立綠色信貸通道，優(yōu)先保障資金需求，落實利率優(yōu)惠政策，減輕企業(yè)財務(wù)負擔(dān)。

[責(zé)任編輯：楊凡、徐琳琳]

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