來源:中華工商時報
2024-07-24 11:47:07
原標題:對責任不退縮 對品質不讓步
來源:中華工商時報
原標題:對責任不退縮 對品質不讓步
來源:中華工商時報
龍年的春節,對江蘇省連云港市同科地產業主來說,有著不一樣的含義——除了吉祥和喜慶外,還多了一份安心。
2月8日,大年二十九,同科城·玫瑰園一次性交付20棟,面積高達11.2萬平方米。這則消息迅速通過社交媒體,傳遍連云港市的大街小巷。
江蘇同科地產集團董事長楊波表示,同科地產將“保交樓”作為集團階段性首要工作,同心協力、攻堅克難,積極配合地方政府堅決扛穩“保民生、保交樓、保穩定”的政治責任,對責任不退縮,對品質不讓步,要用實際行動踐行“責任同科、品質地產”企業宗旨。
匠心獨運
追求卓越是他的行為準則
不惜舍去近5萬平方米的可售面積,創新性采用六層住宅底層全架空建筑設計,為業主營造第三生活空間,提供全天候休閑場所。把百年大樹請出深山老林,讓其在住宅小區扎根成長,打造綠色生態的和諧家園……
從2007年同科集團入駐港城那一刻起,楊波便將打造“全國知名、江蘇一流、連云港獨樹一幟”的高端住宅作為項目開發定位。同科·匯豐國際是連云港市體量最大、住戶最多、品質最高的小區之一,集高層、多層、聯排別墅、商業、辦公于一體,常住人口達1.5萬人,小區獨立配套機關幼兒園、連云港師范學院一附小學。17年前,楊波便提出“把項目做成藝術品,為業主建設好房子”的開發理念,率先將綠色、生態、人文等元素植入項目,竭力營造人與自然、人與建筑、人與人之間多重和諧、多姿多彩、層次豐富、賞心悅目的園林式宜居環境。
時光易逝,初心不變。
走進同科城·玫瑰園,從園區大門開始,精心布置的配套設施,寓意生活的美好。規劃整齊寬闊的交通布局,是每走一步的穩健與踏實感。全齡化園林的魅力更是引人入勝,酒店式單元入戶門廳,歸家的禮序感無處不在,詮釋著匠心打造理念。
對于許多老年人來講,奮斗一生,厭倦了喧鬧和嘈雜,一直想尋找一個安度晚年的居所。而在同科城能自由地享受陽光、林地、河流的地方可遇而不可求。同科城附近一公里內擁有創智綠園和區域最大的水體公園昌圩湖公園,臨近云臺山脈,坐擁花果山自然景區等。無論是飯后散步,還是日常休閑,都能豐富每一位長者的幸福時光。
給孩子提供一個好的教育環境,是選擇房子的重要因素之一。同科城周邊教育資源雄厚,蒼梧小學開發區校區、新海實驗中學開發區校區、華杰實驗學校……項目自帶兩所12班制品牌幼兒園,孩子在園區內就能享受早期教育。
三分建、七分養。為了給業主打造一個高品質可持續的宜居家園,2008年楊波組建同科金鑰匙物業專業服務團隊。2010年加入國際金鑰匙物業聯盟,2014年成為蘇北地區首家金鑰匙培訓實習基地,對外提供物業從業人員金鑰匙服務理念、會員資格委培等專項服務。
“心不動,人在走,方能圓夢。”這是同科金鑰匙物業服務中心的“圓規哲理”。
2015年楊波創新打造“黨建引領,社區+物業”服務模式,通過開展黨員“亮身份,比形象;亮承諾,比服務;亮業績,比奉獻”活動,設立黨員先鋒崗,劃分黨員責任區,真正樹立起“一個黨員先鋒崗就是一盞燈”“一片黨員責任區就是一面旗幟”的形象,推動了同科金鑰匙紅色物業創建工作的不斷深入。
為滿足廣大業主的新需求、新期待,同科金鑰匙物業全方位培養和營造一種服務管家和服務對象之間的相互依賴、無縫對接、一對一服務的氛圍,憑借樓棟管家敏銳的職業素養,充分發掘業主的潛在需求,為個性化、差異化、精準化服務提供導向。
誰言寸草心,報得三春暉。同科金鑰匙物業在國際金鑰匙聯盟“用心極致、滿意加驚喜”服務理念的基礎上,形成“寸草寸心、點滴盡致”的服務品質觀,賦予“金鑰匙”新的活力和內涵。
“建設好房子、提供好服務”,楊波帶領同科地產、同科建設、同科金鑰匙物業三大團隊匠心獨運,追求卓越,塑造以“同科門、同科路、同科樹、同科雕塑”為標簽的同科地產品質品牌,成就了一個個港城地標性建筑,所有建成項目全部被評為江蘇省、連云港市“宜居示范居住區”。
發散思維
矢志不渝是他的創業風格
與楊波交流的第一印象,是他思維的靈活性和多樣性——善于跳出固定思維模式,從不同的角度和尺度思考問題,呈現出富有創造力和創新性的創業風格。
1992年,《春天的故事》在中國大地唱響,掀起知識分子“下海經商”創業浪潮。1993年時任連云港市第二人民醫院麻醉科醫師的楊波響應國家號召,在連云港市醫療衛生系統作為臨床醫生第一人辦理停薪留職開始創業。
2015年,楊波創立的“無限合伙人制度”,擁有國家知識產權局專屬著作權。
近年來,結合房地產市場供求關系的新變化、中國人口老齡化顯著提升,人民群眾對老年生活需求在不斷增加,楊波圍繞“創建老年人美好生活”又有新思路、新突破。目前,融“老有所醫、老有所養、老有所樂”為一體的同科醫養公寓產品已開始規劃設計,即將面市。
與此同時,顛覆人們對常規高品質住宅認知的《同科五代住宅產品標準》已經成型,包括超高挑空的私家花園、共享庭院;超大面積的豪裝居室、客廳、廚房、衛生間;恒溫、恒濕、恒氧、恒潔、恒靜、恒智的智慧生活場景;名貴苗木、名家雕塑構成的園林景觀;會所、運動館、保健診所組成的小區生活配套……
勇立潮頭、矢志不渝的產品創新和對品質精致追求,是楊波持續不變的事業風格。
樂施好善
擔當盡責是他的處世情懷
“學習起家、勤儉持家、和善齊家、厚德保家、忠孝傳家”,這是父親傳承給楊波的楊氏家訓。
2007年,同科·匯豐國際售樓部竣工結算時,楊波發現,山東來的施工單位漏統計一個項目,少算40萬元,他主動讓結算部門及時支付補齊余款。
“晴天一身灰,雨天一身泥。”這是楊波兒時的記憶。不能再讓孩子們走這樣的路,2008年同科集團出資40萬元,在連云港市灌云縣楊集鎮萌旭村修建了一條長1600米、寬3.5米的水泥路。
彭雪楓是抗日戰爭中新四軍犧牲的最高將領之一。在安徽宿州考察項目時,楊波發現彭雪楓革命烈士陵園內雜草叢生。有著11年兵齡的楊波決定:同科集團出資1800余萬元支持彭雪楓革命烈士陵園改造工程。
作為一名老兵,楊波心系退役軍人的就業和生活問題,先后吸納、接收300多名退役軍人在同科集團就職。這些退役軍人除正常福利待遇外,每人每月還享受100元的軍人特殊津貼。
如果說樂施好善是受良好家風的影響,擔當盡責則體現一個民營企業家的無私情懷。
早在創業初期,楊波就主動扛起“反腐倡廉,從民營企業做起”的大旗,面對房地產開發建設外部環境復雜、從業風險高等現實情況,通過實施項目工程《保廉合同》、干部廉潔預警約談等一系列措施,設置防腐防線。截至目前,同科集團沒有發生一起腐敗案件,同科集團黨委被江蘇省、連云港市紀委評為“廉政文化建設示范點”,中央電視臺對同科集團實施《保廉合同》的做法作了專題報道。
2022年7月國家實施“保交樓”政策以來,同科集團上下堅持抓關鍵、穩資金、保交付、升品質、強品牌的“保交樓策略”。楊波多次在集團“保交樓”專題會議上強調:同科集團堅決不放棄、不躺平,要主動扛起“保交樓”的社會責任。2023年1月完成同科城·玉蘭園一期B區426戶交房;2024年2月,同科城·玫瑰園一次性交付20棟樓。
楊波先后獲得“中國改革開放四十周年優秀企業家”“江蘇省杰出蘇商獎”“江蘇省五一勞動獎章”“江蘇省政府慈善獎”“首屆江蘇百名優秀退役軍人”等榮譽;擔任江蘇省光彩事業促進會副理事長、江蘇省政協委員、連云港市政協常委、連云港市慈善總會榮譽會長、市工商聯副主席、市總商會副會長、北京市連云港商會會長等職務。
楊波編寫的《連云港市發展規劃(2018—2050年)建議》,被連云港市政協確定為重點提案,已在城市發展規劃修編中采納應用。
“用責任謳歌生命,用建筑詮釋藝術”,這是楊波32年創業的真實寫照,更是他追求夢想、砥礪前行的人生座右銘。
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